Responsable, Didier PERION
Accueil, Fabienne BARTOLO
CO-AGIR a acquis au cours des années, des expériences et des méthodes fondées sur la rigueur, l’observation, l’analyse de situations, les techniques d’entretien qui constituent de précieux atouts pour conduire un audit ou une évaluation. Notre fonctionnement en réseau permet d’apporter une réponse complète aux problématiques de l’entreprise, notamment dans les domaines concernant l’organisation et le fonctionnement. CO-AGIR intervient sur deux types d’audit, l’audit interne et l’évaluation d’Etablissement et Service Sociaux et Médico-Sociaux .
Toutes les normes de Management de la Qualité (ex : ISO 9001, ISO 13485, ISO 17020…) exigent la réalisation périodique d’audits internes pour votre (vos) système de management de la qualité. C’est en effet un élément clé pour assurer votre conformité.
L’audit interne est l’outil par excellence pour s’assurer que votre système de management de la qualité est conforme aux exigences de votre (vos) norme de référence, qu’il répond à vos propres critères, qu’il est efficace et mis à jour. Contrairement aux audits réglementaires, il se concentre uniquement sur le management de la qualité.
En d’autres termes, l’audit interne est un véritable levier de pilotage et d’amélioration continue, garantissant que votre système reste sur la bonne voie et est pleinement opérationnel. Il peut être réalisé en plusieurs phases tout au long de l’année pour s’adapter à vos contraintes.
Notre cabinet accompagne les organismes sur le volet qualité en s’appuyant sur des référentiels reconnus tels que l’ISO 9001, l’ISO 17065, l’ISO 13485, la norme NF X 50-091 et l’ISO 17020. Nos consultants experts vous guident dans la mise en place de systèmes de management de la qualité et assurent la réalisation d’audits internes.
Notre démarche structurée se déroule en plusieurs étapes :
1. Déclenchement de l’audit : Évaluation approfondie de vos pratiques actuelles par rapport aux exigences de la norme ISO 17020 et du cahier des charges de la HAS.
2. Préparation des activités d’audit : Revue documentaire et planification de l’audit interne.
3. Déroulement de l’audit interne : Comprenant la réunion d’ouverture, la conduite des entretiens, la préparation des conclusions et la réunion de clôture.
4. Rapport d’audit : Formalisation factuelle des constats suite aux entretiens et aux observations.
Nos consultants maîtrisent et interviennent sur les référentiels suivants :
ISO 9001;
ISO 13485;
ISO 17065;
ISO 17020 ;
NF X 50-091.
Nos atouts pour vous accompagner :
Impartialité ;
Expérience ;
Confidentialité, intégrité et compétences ;
Transparence, bienveillance et adaptabilité ;
Professionnalisme et rigueur ;
Aucun coût caché.
Nous sommes situés à Dijon en Bourgogne-Franche Comté et notre champ d’action principalement dans la moitié Est du territoire national. Contactez-nous dès aujourd’hui pour transformer vos audits internes en un véritable outil de performance et garantir votre conformité normative.